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Conozca las tendencias en capital humano y los retos del mercado laboral

San José, 27 de febrero 2023. El Foro de Capital Humano, en su primera sesión del año, con el apoyo de Manpower, PwC y PAE, analizó las tendencias y retos del mercado laboral.

Manpower recientemente lanzó un estudio sobre las tendencias 2023 de la fuerza laboral, destacando 4 fuerzas principales que están impactando el futuro del trabajo:    

Así mismo, resaltaron 14 tendencias que impulsan a la nueva era de capital humano:

Por su parte, PAE resaltó la situación de competitividad y talento en Costa Rica, en donde se posiciona en el número 42° a nivel global y 2° en Latinoamérica, esto debido a la atracción y retención de talento, además de las habilidades técnica y vocacionales.

Asimismo, destacaron algunos puntos que los candidatos buscan en un trabajo, entre los que se encuentran:

También resaltaron en 5 puntos las principales tendencias del mercado:

PWC destacó que la pandemia aceleró el cambio hacia un nuevo mundo, la nueva fuerza laboral que ha evolucionado. En Costa Rica el 79% de las empresas mantienen un modelo híbrido, el 7%  totalmente virtual y solo un 13% presencial.

Además, mencionaron que entre las nuevas expectativas y preocupaciones están:

Para atraer y retener talento es importante que los líderes de los departamentos de Recursos humanos realicen acciones como:

  • Experiencias laborales significativas, personalizadas, fáciles de aplicar y digitales.
  • Pensar más allá de un “pago”, hacia un nuevo sentido de coherencia, trasparencia y equidad.
  • Conocer el mercado laboral para lograr diferenciar su organización de otros empleadores potenciales.
  • Aprovechar los datos y la perspicacia para examinar si las decisiones de pago se alinean con las expectativas de las personas.
  • Trabajar en las habilidades y la salud mental de los colaboradores, así como la experiencia del colaborador de forma diferente.
  • Entender que la justicia es subjetiva para cada individuo, renovar el enfoque hacia la “justicia de progreso”.
  • Balancear vida laboral y personal, formación y el desarrollo profesional

Además, resaltaron la evolución de la compensación:

 

Para finalizar, todos los invitados destacaron que la pandemia no ha generado necesariamente nuevas tendencias, sino que ha acelerado y amplificado las que ya estaban en marcha, además que las expectativas de las personas y lo que esperan de su relación laboral está cambiando, esperando una experiencia diferente. El trabajo remoto llegó para quedarse, pero no de forma igual para todos.

 

 

 

 

 

El Foro de Capital Humano, en su primera sesión del año, con el apoyo de Manpower, PwC y PAE, analizó las tendencias y retos del mercado laboral.

Manpower recientemente lanzó un estudio sobre las tendencias 2023 de la fuerza laboral, destacando 4 fuerzas principales que están impactando el futuro del trabajo:

Así mismo, resaltaron 14 tendencias que impulsan a la nueva era de capital humano:

Por su parte, PAE resaltó la situación de competitividad y talento en Costa Rica, en donde se posiciona en el número 42° a nivel global y 2° en Latinoamérica, esto debido a la atracción y retención de talento, además de las habilidades técnica y vocacionales.

Asimismo, destacaron algunos puntos que los candidatos buscan en un trabajo, entre los que se encuentran:

También resaltaron en 5 puntos las principales tendencias del mercado:

 

PWC destacó que la pandemia aceleró el cambio hacia un nuevo mundo, la nueva fuerza laboral que ha evolucionado. En Costa Rica el 79% de las empresas mantienen un modelo híbrido, el 7%  totalmente virtual y solo un 13% presencial.

Además, mencionaron que entre las nuevas expectativas y preocupaciones están:

Para atraer y retener talento es importante que los líderes de los departamentos de Recursos humanos realicen acciones como:

  • Experiencias laborales significativas, personalizadas, fáciles de aplicar y digitales.
  • Pensar más allá de un “pago”, hacia un nuevo sentido de coherencia, trasparencia y equidad.
  • Conocer el mercado laboral para lograr diferenciar su organización de otros empleadores potenciales.
  • Aprovechar los datos y la perspicacia para examinar si las decisiones de pago se alinean con las expectativas de las personas.
  • Trabajar en las habilidades y la salud mental de los colaboradores, así como la experiencia del colaborador de forma diferente.
  • Entender que la justicia es subjetiva para cada individuo, renovar el enfoque hacia la “justicia de progreso”.
  • Balancear vida laboral y personal, formación y el desarrollo profesional

Además, resaltaron la evolución de la compensación:

 

Para finalizar, todos los invitados destacaron que la pandemia no ha generado necesariamente nuevas tendencias, sino que ha acelerado y amplificado las que ya estaban en marcha, además que las expectativas de las personas y lo que esperan de su relación laboral está cambiando, esperando una experiencia diferente. El trabajo remoto llegó para quedarse, pero no de forma igual para todos.

 

 

 

 

 

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