Evento organizado por los foros Factor D, Talento Humano y el Subcomité Laboral promovió la gestión del talento y diversidad

Con el título “Gestión del talento y diversidad en el marco de la Reforma Procesal Laboral”, los foros Factor D, Talento Humano y Subcomité Laboral, realizaron un evento con el objetivo de promover la gestión de la diversidad, equidad y no discriminación en las empresas afiliadas, así como general espacios de actualización y análisis sobre legislación y reglamentación laboral por medio de contenido relevante y en un formato innovador.

Algunas de las prácticas indicadas durante la actividad invitaron a las organizaciones a impedir conductas y actitudes discriminatorias, situación que se logra con la capacitación en los centros de trabajo y con políticas y procedimientos ante eventuales incidentes.

En el evento se abarcaron los siguientes temas:

• • Tendencias en Inclusión y Diversidad Global: ¿Por qué es importante para la empresa?
  • Buenas prácticas en gestión de la diversidad: P&G.
  • Sesgos Inconscientes y prevención de conductas discriminatorias en procesos de atracción de talento.
  • La diversidad como estrategia de capital humano: de las ideas a la realidad.
  • El poder de las organizaciones inclusivas.
  • ¿Cómo preparase para realizar una entrevista? Rol del reclutador y de los Altos Mandos de la Empresa.
  • Carta de despido y procedimientos para la desvinculación laboral.
  • Superando nuestros límites.
  • Revolución de las Habilidades 2.0.
  • Liderazgo inclusivo.
  • Reforma Procesal Laboral: Cambios en el manejo de demandas laborales para las empresas.

De los contenidos brindados, cabe resaltar:

• Entre los beneficios de implementar políticas de diversidad en la empresa se encuentran el fortalecimiento de los valores culturales, mejora la reputación de la organización, atracción y retención de talento, incremento de la motivación, innovación y creatividad.
• La gestión de la diversidad trata sobre la cultura de la organización, por lo que se debe alinear con los objetivos y planes estratégicos.
• Debe ser un compromiso de los altos mandos, involucrando a todos los equipos y liderando con el ejemplo.
• El proceso de conocer a los demás y conocer a los equipos de trabajo, será la solución para el logro de los objetivos organizacionales.
• En el marco de la Reforma Procesal Laboral es indispensable la capacitación y actualización de los colaboradores, así como la adopción de buenas prácticas.
• Incluir la diversidad en las acciones de recursos humamos, realizar correctamente los procesos de reclutamiento con criterios objetivos y prácticas no discriminatorias, además de ampliar los canales de comunicación en ambas vías y facilitar el acceso a las políticas de la organización.
• Es importante recordar que el diálogo es la mejor herramienta para la solución pacífica de cualquier conflicto laboral.
• Toda persona después de un proceso bien guiado puede ser una mejor versión de sí mismo, pasar de una mentalidad estática a una mentalidad creciente.
• Es importante generar el cambio en la sociedad y un paso es empezando por las organizaciones.

Agradecemos a los patrocinadores y colaboradores que hicieron posible este evento: Hotel Costa Rica Marriott, Scotiabank, Intel, Cargill, P&G, ICU Medical, Manpower, Walmart, BDS Asesores, BDS Factor Humano, Korn Ferry y We Connect International.