Gobernanza Empresarial: claves para comunicar y gestionar el triple Impacto
(San José, 12 de marzo de 2025) El Foro de Sostenibilidad ASG, abordó el tema de la “Gobernanza de la Estrategia: pasos a seguir para iniciar y comunicarla internamente”, destacando el papel clave de la gobernanza empresarial para la implementación de las iniciativas sostenibles y la decisión de los líderes de negocio para cambiar su forma de gestionar y operar.
Luis Mastroeni, Director del Foro de Sostenibilidad de AmCham, lideró la sesión con un análisis sobre la necesidad de que el gobierno corporativo se alinee con objetivos de sostenibilidad social, ambiental y económica, y sobre la importancia de tomar decisiones que impulsen un triple impacto más allá de estrategias aisladas.
Durante la sesión se enfocaron los siguientes temas:
Gobernanza como Eje Central:
- La gobernanza corporativa es el eje clave que fundamenta las decisiones ambientales y sociales en las empresas.
- Una gobernanza sólida asegura coherencia entre los objetivos de sostenibilidad y las acciones empresariales.
- Sin una estructura clara de gobernanza, las iniciativas sostenibles pueden quedar como acciones aisladas sin impacto real.
Coherencia entre Estrategias y Acciones:
- Es crucial que las empresas aseguren coherencia entre sus políticas y las metas de sostenibilidad.
- No basta con declarar intenciones sostenibles, deben reflejarse también en políticas y prácticas concretas que respalden los objetivos establecidos.
Desafío de la Cultura Organizacional:
- La introducción de prácticas de sostenibilidad enfrenta resistencia, ya que muchas personas dentro de las organizaciones no comprenden la importancia de generar valor social y ambiental.
- Este desconocimiento no se asocia a “una mala actitud”, sino a la necesidad de educar y sensibilizar sobre la relevancia de la sostenibilidad en el entorno empresarial actual.
- El cambio de mentalidad es clave para que las acciones sostenibles sean aceptadas y aplicadas efectivamente en todos los niveles de la empresa.
Gestión Integral de la Sostenibilidad:
- La sostenibilidad no debe tratarse como un área aislada del negocio, sino como una parte integral de la estrategia corporativa.
- Todas las áreas deben alinear sus actividades diarias a la visión de la triple utilidad: ambiental, social y económica.
- Esto permite que cada decisión contribuya al propósito sostenible general, generando una cultura organizacional más coherente y comprometida.
El foro concluyó con un llamado a la acción para que los líderes empresariales fortalezcan la gobernanza corporativa, integrando decisiones estratégicas alineadas con el triple impacto.
La integración de una gobernanza sólida con estrategias corporativas definidas, la transparencia en la toma de decisiones y la alineación con objetivos de triple impacto serán determinantes para que las empresas fortalezcan su gestión y competitividad en este 2025.
