Evoke.
CATEGORÍA: | Colaboradores | |
EMPRESA: | ▪ Roche Servicios S.A. | |
NOMBRE DEL PROYECTO: | Evoke |
Evoke es un programa que surge como respuesta al entorno complejo y cambiante en el que desarrollan su negocio, que requiere la evolución constante de los profesionales que trabajan en la organización; ese proceso de evolución debe ser acompañado para que sea un proceso que genere alto valor tanto para colaboradores, pacientes y socios. Evoke busca guiar y acompañar a los colaboradores de Roche en la adopción de nuevas competencias, capacidades, conocimientos y metodologías que son fundamentales para resolver los retos que presenta el entorno. El proceso conlleva la evolución en las inteligencias: emocional, social y relaciones, las cuales permiten a los equipos autogestionarse, aplicar metodologías ágiles y adaptarse al cambio. El proyecto al momento gestiona 4 grandes estrategias de acción para alcanzar los objetivos propuestos: “Evoke” enfocado en el desarrollo de 6 mentalidades clave para Roche, “Comunidad de agilidad” que promueve un cambio cultural en la organización a través de metodologías ágiles, para eliminar barreras y encontrar soluciones innovadoras; “Mentoring Reverse Mentoring” que es un espacio para el intercambio de conocimiento, que rompe las barreras generacionales y contribuye a ambientes de trabajo inclusivos y la colaboración a través del network y “Dare to Lead” que promueve el liderazgo con autenticidad y valentía necesario para retar el status quo, experimentar e innovar.
Impacto:
- 290 colaboradores capacitados.
- El programa ha desarrollado 20 temáticas de desarrollo de habilidades.
- 12 sesiones de Evoke Onboarding, integrando a 29 colaboradores de nuevo ingreso o procedentes de otras filiales.
- 573 horas de facilitación a través de metodologías ágiles para resolver retos organizaciones, de pacientes y socios estratégicos.
- 155 colaboradores capacitados en mentoría.
- 120 sesiones de mentoría a la fecha, enfocando sus esfuerzos en las siguientes habilidades:
- Liderazgo de equipos
- Pensamiento estratégico
- Abordaje productivo de conflictos
- Manejo del tiempo
- Reconocimiento
- Desarrollo de equipos
- Herramientas digitales
- Idiomas
- 355 participaciones en sesiones de Dare to Lead, para desarrollar la autenticidad y valentía necesarios para dar y recibir retroalimentación y tener conversaciones valientes que les permitan fortalecer el status quo, la mejora continua, experimentar e innovar.
- 39 líderes certificados en Inteligencia de los Sistemas Relacionales, formación validada por CCR Global y la Federación Internacional de Coaching (ICF por sus siglas en inglés).